身为一个在瑞思工作超过5年的人，这里仔细分析一下英孚和瑞思的优劣势吧
想要判断一个英语教育机构，无非就是以下几点
费用、师资、教材、管理
费用方面：
在不同的城市，两家机构的价格都不同，但总体一致。相比之下英孚的价格更有竞争力，瑞思的价格略贵。
师资：
从教师一身资质来看，英孚的教师功底更好，学历、经验通常都高于瑞思的教师。
但是瑞思的教师培训体系我敢说是中国国内最完善、最有效的教师培训体系，包括国内教育机构的龙头老大新东方的师训体系，也略微的逊色于瑞思。所以师资力量上他们两家各有千秋
英孚：对教师自己本身的能力要求更高，但培训体系和内容更偏重学术、自行领悟，对教育理论和儿童心理的研究更为完善，但对教师实际授课的指导、传授略显不足
瑞思：傻瓜式培训、指导，完全从课堂出发，直接传递经验，让很多不懂教育的大学生也可以迅速成为合格的课堂教师，不过对于教学理论和教师自我发展的要求就有点差强人意
师资方面各有千秋，总体来看瑞思的教师更年轻，更有活力。英孚的老师功底更深厚，语言教学能力和经验会更突出
教材：
英孚和瑞思都是外国引进教材，而教材对标的英语体系也不同。英孚对标欧洲CEFR英语标准，对语言要求更精准。瑞思对标美国CCSS标准，除了语言之外对其他学科能力的要求也更全面。
不过值得一提的是，一家教育机构通常都有一个强大教学产品研发部门，将原版的教材“本地化”，也就是一家公司拿到了原版的教材之后，要根据中国学生的学习特征和教育环境来“改良”这套教材，在这一点上英孚一直保持投入和研究。而瑞思几乎是不存在这个“本地化”的过程，为什么呢？
英孚：教材依托于培生教育集团出品教材，教材内容完善，但形式单一，本地化过程也一直在变化。
瑞思：不得不说瑞思有今天的规模最大功臣就是瑞思的教材课件，瑞思所购进的课件来自于美国霍顿米福林出版集团，因为原版课件就已经把动态、互动做到了极致，所以瑞思的教材几乎没有本地化过程。
相比之下瑞思的教材更胜一筹，由于有了更完善的教材，所以对教师的要求略低
管理：
瑞思完败于英孚，最重要的就是体现在教师的岗位职责。具体看两个机构的老师每天不上课的时候干什么就可以了！
英孚：不上的时候，看师训材料、备课、研究教学理论和课堂的结合、查阅教学资料、提升自己需要能力。从这点看来，英孚的教师更加注重专业素养和自我学习，加上英孚的教师管理制度，教师可以获得大量的时间和资源来研究教学内容、理论与实际教学的结合。再说说教师待遇，英孚也是行业内出名的好待遇、高待遇，一名教师稍加努力在北京月薪过万不是难事，而且非常稳定。所以英孚的教师团队更专业、更稳定
瑞思：不上的时候，给家长打电话促销、给学生做视频、拆分业绩目标、备课，列位是不是觉得说，瑞思的老师是不是再做销售，没错瑞思就是依靠着更完善的教材课件，让老师做起了销售，瑞思的教师只要通过师训后，自己去研究教学的教师少之又少。我毫不客气的说，在瑞思做两年所谓“合格”的老师，出去直接可以出任成手销售。更重要的是瑞思的教师待遇也是行业内出了名了不成比例，教师付出的劳动和收入严重畸形，一线教师在没有业绩奖金的前提，几乎没有税前薪水过万元的人。所以瑞思教师团体综合实力略低，而且教师稳定性相当的差。
